John Ternus a été nommé à la direction d'Apple il y a un mois, avec l'objectif de rendre l'entreprise plus rapide. Il envisage de diminuer le nombre d'étages hiérarchiques entre la direction et les ingénieurs.

Réductions de budget et changements dans la gestion

Des ajustements budgétaires ont été effectués, des postes de management ont été supprimés, et le calendrier de lancement des produits a été modifié. Apple doit retrouver son agilité d'antan, surtout face à l'accélération des technologies d'intelligence artificielle.

Après 15 ans de direction par Tim Cook, l'entreprise s'oriente vers un tournant important. Plusieurs changements sont déjà visibles.

Moins d'intermédiaires et plus de liberté pour les équipes

John Ternus souhaite réduire le nombre d'intermédiaires entre les dirigeants et les équipes techniques pour accélérer l'avancement des projets. Cette approche avait déjà été mentionnée avant sa nomination.

Lorsqu'il dirigeait l'ingénierie matérielle, il avait conseillé de recruter moins tout en demandant davantage aux équipes existantes. D'autres réductions, moins significatives, ont touché des services comme Fitness+, des logiciels d'IA, Vision Pro et Siri.

Changement dans le déploiement des produits

Le nouveau dirigeant projette de modifier la manière dont l'entreprise lance ses produits. Plutôt que de se limiter à des périodes de présentation au printemps et à l'automne, il souhaite répartir les lancements tout au long de l'année, offrant ainsi plus de flexibilité aux équipes et évitant un rythme uniforme pour tous les projets.

Plus de 40 lancements sont déjà prévus, incluant des AirPods avec caméras, des lunettes connectées et un iPhone commémoratif pour le vingtième anniversaire du produit.

Des défis à relever face à la concurrence

Apple a pris du retard dans certains domaines face à ses concurrents, et John Ternus prône une entreprise plus audacieuse dans ses expérimentations. Actuellement, le groupe utilise Gemini pour la nouvelle version de Siri, tandis que ChatGPT reste disponible, mais sur une base facultative.

Son expérience antérieure, ayant supervisé des produits emblématiques comme les premiers AirPods et les Mac avec puces Apple Silicon, pourrait influencer la nouvelle direction de l'entreprise.

Contexte financier et projets en pause

Le contexte financier d'Apple est également complexe. Les hausses de budget ont été réduites, et les dépenses marketing ont diminué. Un projet visant à remplacer jusqu'à 5 000 employés d'AppleCare par des agents d'intelligence artificielle a été envisagé, mais il a été mis en pause.